
实验音乐专辑《夜航》
由多位电子与氛围音乐人联合创作完成,以城市夜晚声音景观为主题展开声音实验。项目完成录制、混音与封面包装,整理上线发布所需素材,并交付曲目母带、宣发物料与归档文件。
演艺活动沉浸式


宗生影视2016年扬帆起航,是一家专注于影视内容制作拍摄与新媒体传播的内容创作机构,公司具备从创意策划、脚本创作、现场拍摄到后期剪辑、特效包装、调色配音的全流程制作能力。 擅长企业宣传片、品牌故事片、产品展示视频、短视频内容、纪录片等多种类型的创作。
在内容创作方面,公司坚持“内容为王”的原则。公司认为,在信息过载的媒介环境中,只有真正优质的内容才能穿透噪音,触达用户。因此,公司在前期策划阶段投入充分时间进行市场调研、用户洞察与竞品分析,确保影片内容具有差异化的价值主张。在拍摄阶段,公司采用专业的拍摄设备、灯光方案与录音设备,保障画面与声音的专业质感;在后期阶段,公司通过精细化的剪辑、特效包装与调色配音,提升影片的观赏性与传播力。
公司注重影视内容与品牌传播的结合,在制作过程中始终围绕品牌核心信息与传播目标进行创作。同时,公司擅长短视频内容的策划与制作,能够根据抖音、B站、视频号等不同平台的用户特征与传播规律,定制化生产适配的内容形式,提升内容的传播效率。
公司核心团队来自影视制作、广告策划与数字传播等不同专业背景,拥有多年的行业经验与丰富的作品积累。 多年来,公司已为数百家品牌客户提供影视制作服务,作品获得客户广泛认可。
团队成员背景各不相同,但在长期合作中逐步形成了相对稳定的协作节奏,能够应对复杂项目下的多方沟通。 很多经验并非来自单一成功案例,而是在反复实践与复盘中逐渐积累并完善。
结合影像与数字技术,完成多媒体视觉内容创作。
策划并制作互动艺术装置,增强观众参与体验。
为新媒体平台制定内容规划与传播策略。
负责账号日常运营、内容发布及用户互动管理。
策划并制作适合传播平台的短视频内容。


通过装置、影像及多媒体作品呈现当代生活方式与日常经验的变化。项目完成多城市巡展统筹与现场执行,交付布展手册、导视物料与运营记录,并形成可复用的巡展执行方案。

由3部超短剧情片组成,围绕未来科技、时间与个体命运展开主题创作。项目完成拍摄与后期制作,输出合集版与分发拆条版本,并整理投递用物料包与上映素材。

以身体与空间关系为核心的原创现代舞作品,结合实时影像与舞台灯光技术完成创作。项目完成30场演出执行,形成舞台配置方案、节目单与执行手册,并交付巡演复盘与影像资料。

以普通城市居民的一天为线索,呈现城市运行中的个体状态与生活细节。项目完成拍摄制作与成片输出,整理放映版、预告与素材包,支持影展投递及公共放映活动使用。

聚焦城市更新背景下逐渐消失的老街区记忆,通过影像留存社区文化与空间变迁。项目完成采访拍摄、资料整理与后期制作,输出成片及可用于展映的投递材料包。

以夜晚城市为主题的影像作品集,通过多视角记录城市夜间生态与空间气质。项目完成影像采集、策展编排与展陈落地,交付展映清单、现场播放方案与传播素材。

记录基层工作者的真实工作与生活状态,呈现城市运行中的支撑力量。项目完成多场景拍摄与剪辑包装,输出发布版与放映版,并整理公益传播所需的授权与素材归档。

预告片与宣传物料制作总监
从业时间:17年
注重细节管理与执行标准,保障项目整体呈现质量。在推进过程中持续确认关键节点状态。…

创始人 & 执行董事
从业时间:18年
在多方协作环境中具备稳定的沟通与协调能力。在复杂环境中保持相对清晰的执行思路。…

创意策略总监
从业时间:8年
长期参与文化娱乐项目管理,熟悉多类型项目执行流程,擅长在复杂协作环境中推进项目落地。通过经验积累逐步优化执行判断。…

项目运营总监
从业时间:9年
关注内容表达与现场体验之间的平衡,强调把创意落到可执行的方案与细节里。在项目过程中关注整体节奏的连贯性。…

在2023年度文化产业评选活动中,宗生影视凭借在文化策划与内容创新领域的突出表现,荣获“年度文化创新机构”称号,行业影响力进一步提升。

近日,宗生影视文化与国家大剧院正式签署战略合作协议,双方将围绕演出策划、内容共创及文化推广等方向展开深度合作,共同打造高品质文化项目。

由宗生影视文化主办的“数字时代文化创新”行业论坛在北京成功举办,论坛邀请多位文化产业专家、学者及企业代表,共同探讨数字技术赋能文化创意产业的发展路径。

在最新发布的文化产业年度榜单中,宗生影视凭借稳健的发展速度与持续的项目输出能力,成功入选“年度最具成长性文化企业”。
专业伙伴 · 品质共创










策划方案逻辑严密,数据支撑扎实,执行后ROI明显提升。不是只讲创意,更注重结果。

温总监
从第一次沟通到最终交付,流程非常顺畅。每个环节都有专人对接,响应及时,让人放心。

傅女士
把公司看似普通的办公场景拍出了温度和力量,招聘视频发出去后投简历的人明显多了。

熊总
我们更倾向用“清单 + 节点 + 责任人”的方式推进,减少口头确认成本。